Официальная наука говорит, что наши предки появились на Земле не более 100 000 лет назад, а на амери В 1986 году, то есть уже через сорок с лишним лет после разгрома Германии, английский офицер Стивен Абелиолистник Родина - Корея. Зона: 5-8. Данных о выращивании в средней полосе России нет. Аброния зонтичная (A. umbellata) на фотографии слева. В природе произрастает в прибрежных районах Ка род травянистых растений семейства норичниковых. Около 20 видов, распространённых преимущественно во Название: происходит от греческих слов `agros` — пашня и 'stemmatos' — венок, гирлянда, что можно пе Название: происходит от греческих слов 'aden'— железка и "phoros" — носить, что в переводе означает В Австрии запущена первая в мире идеально защищенная компьютерная сеть, работающая на принципах квантовой криптографии. Адлумия Название: в честь американского садовода и любителя ботаники Эдлама (J. Adium) в Вашингтоне. Название: по древнегреческому мифу, ярко-красные цветы адониса осеннего выросли из крови юноши Адони Описание: среди растений, используемых в садах для вертикального озеленения, есть немало таких, о ко Азинеума (Свободноцветка) сероватая - Asyneuma canescens (Waldst. & Kit.) Griseb. & Schenk = Podanth Описание: крошечные папоротники из тропических водоемов Америки, плавающие по поверхности воды. В це Описание: род насчитывает 50-60 видов, встречающихся в горах Южной Америки, в основном в Андах. Все
 


Альфредия поникшая, или атаман трава - Alfredia cernua Cass. ...

Далее


В скором времени грядет возвращение знаменитой Toyota Celica. Последнее поколение популярного спорткара получит новый облик и голос....

Далее


Название: происходит от кельтского 'аr' — около, вблизи и'mor' — море —по местообитанию одного из видов рода. ...

Далее


Название: в честь немецкого ботаника Карла Августа фон Бергена. ...

Далее


Описание: в роду 4 вида, умеренные и отчасти субтропические страны Евразии, Северной Америки. Многолетние луговые и лугово-болотные растения. ...

Далее


Описание: растение-паразит. ...

Далее





Организационные ресурсы человека раскрываются в его деятельности, в профессиональной среде. Но они же могут угнетаться этой средой. Все зависит от того, как человек справляется с возникшими организационными трудностями.

Усталость профессиональная


Организационные ресурсы человека раскрываются в его деятельности, в профессиональной среде. Но они же могут угнетаться этой средой. Все зависит от того, как человек справляется с возникшими организационными трудностями.

Если вы не первый месяц выполняете обязанности руководителя высшего или среднего звена, вам, возможно, уже знакомо такое состояние, как профессиональная усталость, или по-другому — производственная депрессия. Если же вы еще не успели ощутить на себе все «прелести» этого явления, советуем вам прислушаться к советам психологов и сделать все возможное, чтобы предупредить его или перенести с наименьшими негативными последствиями и издержками для вас.
Профессиональная усталость — явление накопительного характера.

Она никогда не возникает вдруг и имеет целый ряд первопричин. Если перенести профессиональную усталость на график, то она предстанет перед нами в виде кривой, прямо пропорциональной времени пребывания в этом состоянии, при условии отсутствия каких-либо действенных мер. Надо ли говорить, что продолжительная производственная депрессия может привести не только к профессиональной регрессии в силу возникновения частичной профессиональной непригодности, но, и влияя на личностную сферу, — к психическим расстройствам, угнетению, апатии.

Типичные признаки профессиональной усталости знакомы если не всем, то большинству: утром человек с большим усилием заставляет себя идти на работу, хотя раньше не испытывал такого сильного нежелания; он стал раздражительным и незначительная мелочь способна вывести его из себя; отношения с коллегами становятся все более натянутыми и оставляют желать лучшего; исполнение прямых обязанностей вызывает у работника неприязнь и желание скорее «расправиться» с этим; работоспособность значительно снизилась, но работник списывает это на осенний авитаминоз, недосыпание и вынужденную работу одновременно над несколькими проектами. Эти типичные признаки вы можете принять за каприз, несдержанность, непрофессионализм. Но мы говорим об изменениях, которые происходят при синдроме усталости.

Кто-то также можете заявить «А с кем не бывало?», все-таки работоспособность имеет свойство снижаться и повышаться. Но в данном случае речь идет об интенсивных, частых, продолжительных во времени проявлениях, которые причиняют человеку дискомфорт, и как следствие, приводят к чрезмерному напряжению, психологическому и физическому истощению.

Что нужно делать

Периодически хронометрируйте время, ищите резервы. Установите, когда и почему происходят основные потери времени. Может быть потерянные 2 часа сна для вас оборачиваются значительным снижением работоспособности в течение всего дня, поэтому вы не можете «вписаться» в сегодняшний график? Или может быть вы берете на себя слишком много лишних, чужих обязанностей?

Расставьте приоритеты в деятельности: все равно всё, вы не сможете успеть, поэтому откажитесь от менее важных и просто лишних рабочих операций. Отложите их на время или разгрузите себя, делегируя полномочия, и займитесь главным на сегодняшний момент. Не берите на себя обязательств, которые отнимут у вас много времени, но помешают выполнению основного дела. Главным делам отводите лучшее время суток, когда ваша работоспособность максимальна.

Чередуйте время труда и отдыха. Дайте возможность восстановиться вниманию, отдохнуть глазам, расслабиться спине. Не доводите себя до критического состояния, когда глаза закрываются сами, а пальцы машинально набивают текст. В этом случае затраты максимальны, а результативность достаточно невысокая, хотя вам может казаться, что наоборот. Отдыхайте до того, как устанете. А если устали, восстановитесь и с новыми силами принимайтесь за работу.

Организационные ресурсы человека раскрываются в его деятельности, в профессиональной среде. Но они же могут угнетаться этой средой. Все зависит от того, как человек справляется с возникшими организационными трудностями.

Hosted by uCoz